今年来，双峰县聚焦村级后备力量的“选”“育”“用”三个关键环节，扎实做好村级换届的先导性、基础性工作，确保村级后备力量“量质齐升”，奠定村级换届工作的坚实基础，蓄好乡村全面振兴的“源头活水”。

广途径“选”，铺就选拔坦途。用好“三荐”方式拓宽选人渠道，实现优中选优。谈话推荐。结合村级班子运行情况中期评估，在村级年终考评中增设后备力量推荐环节，让各村（社区）提前酝酿人选，并作为村（社区）党组织书记履行基层党建工作责任述职评议的必述内容，接受党员的考评监督。个人自荐。发布“求贤”征集公告，鼓励致富能手、外出务工经商人员、返乡大学毕业生、退役军人等进行毛遂自荐，尽力扩大选人范围。走访推荐。在前期谈话推荐与个人自荐的基础上，成立综合考察组，与村内的片组邻“三长”、党员、群众、村组干部、离退休干部逐一开展走访谈话，对推荐人选进行考察，着力建设一支讲政治、本领强、勇担当的后备力量队伍。

高标准“育”，浇灌成长沃土。将村级后备力量培训纳入党员教育培训总体规划与人社部门的就业培训计划开展示范培训，“扶上马送一程”。定向培养。依托娄底职业技术学院、国家开放大学培养村干部定向培养生与农民大学生，提升村级后备力量的文化学历与专业能力。专题培训。自今年4月以来，以乡镇（街道）为单位分12批对全县539名村级后备力量进行为期11天的专题培训。紧扣时代发展需求，量身定制培训“套餐”，采取“理论授课+业务辅导+AI数智赋能实践操作”的方式开展教学，提升后备力量的政策理论水平，增强服务意识，提高职场工作效率。导师帮带。安排政治素质过硬、事业心责任感强、实践经验丰富、工作业绩好、帮带能力强的联村干部、村党组织书记与村级后备力量一对一结对进行帮带，手把手地传授基层工作思维方式、处事经验和工作技巧，帮助后备力量不断走向成熟。

多方位“用”，锤炼实干担当。为村级后备力量历练成长提供“孵化器”和“练兵场”。设岗定责。结合村级后备力量的性格特点与专业特长，设置组长、邻长、“轮值村官”、环境卫生协管员等岗位，让其在岗位实践中了解基层、经受磨炼、增长才干。跟班学习。安排村级后备力量在村内跟班学习担任村干部助理、村级产业管理员、矛盾纠纷调解员等职，参与基层党建、基层治理、集体经济发展等工作，提升履职尽责、服务群众的本领。一线历练。组织村级后备力量积极参加村内防火巡逻、粮食生产、汛期防汛等一线工作，以实际行动锤炼实干担当、践行为民初心。